在最明顯的瓶頸被（bèi）消弭並不再是瓶頸之後，當該工序如今能夠依照（zhào）節拍請求停止消費時，不應以為該工序能夠完成節（jiē）拍。可能還有其他工序不斷是（shì）瓶頸，但其方（fāng）式被約束最大的瓶（píng）頸所掩（yǎn）蓋。當然，一個完好而精確的價值流會顯（xiǎn）現出這一點，但在一些流水線上，主要的瓶頸限製了活動，以致（zhì）於很難丈量相鄰步驟（zhòu）的有效吞吐量。在其他狀況下，工廠經理可能會在（zài）沒有良好的價值流（liú）狀況下對瓶（píng）頸位置做出假定。
一個消費沙拉醬、蛋黃醬和瓶裝醬料（liào）的（de）工廠經（jīng）理最近的經（jīng）曆。在一（yī）條特殊的沙拉醬裝瓶消費線上，市場需求將產量從以前的每分鍾300瓶增（zēng）加到400瓶。工廠經理的直覺，加上一些數據的支持，通知他瓶子的灌裝步驟實踐上是瓶（píng）頸（這是一個案例，"瓶頸 "不隻僅是一個說法！）。因而，他（tā）向技術部門提出請求，將瓶子的灌裝速度進（jìn）步到400bpm。經過一些（xiē）剖析（xī）和初（chū）步設計，他（tā）們肯定（dìng），經過重新設計灌裝噴嘴，灌裝操（cāo）作（zuò）的確能夠進步到400 bpm；但是，消費線的速度將（jiāng）進步到隻要320 bpm。他沒有看到的是，在圖10.11中的（de）價值流被繪（huì）製出來之前，其別人也沒有看到的是，還有三（sān）個接近（jìn）瓶頸的工序，在（zài）新（xīn）的400bpm的速度下會成為瓶頸。均質機工序在60 gpm（320 bpm）時將（jiāng）到達極限，貼（tiē）標（biāo）簽機工序在360 bpm時到達極限，而裝箱機工序在每分鍾33箱（400 bpm）時到達極（jí）限。雖然改（gǎi）換醬料灌裝機的噴嘴在經濟上是可行的，但消弭（mǐ）一切瓶頸的總本錢太高，所以決議樹立一條新的（de）消費線，而不是晉級現有的消費線。
